Kỹ Năng Quản Lý Và Hoạch Định Thời Gian Hiệu Quả

Mọi đối tượng với mong muốn làm chủ thời gian và có khả năng chủ động trong kế hoạch.

Phát hiển những yếu tố gây phí phạm thời gian và lập kế hoạch loại bỏ chúng
Nhận ra nguyên nhân gây trì hoãn và áp dụng phương pháp tránh những tác nhân này
Làm rõ mục tiêu
Công cụ lên kế hoạch theo tuần và tháng
Sử dụng phương pháp tránh gián đoạn
Biết cách sắp xếp công việc
Giảm thiểu thời gian họp nhưng vẫn đạt kết quả
Kỹ năng ủy quyền

KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN
•   Đặc điểm quản lý thời gian
•   Nhận dạng những yếu tố gây phí thời gian
•   Kế hoạch quản lý thời gian 3 bước
•   Sử dụng khóa thời gian
•   Theo sát thời gian biểu

VƯỢT QUA TÍNH TRÌ HOÃN
•   Gợi ý quản lý thời gian
•   Yếu tố chính gây trì hoãn
•   Gợi ý tránh trì hoãn
•   Điều chỉnh hành vi xấu
•   Tăng năng suất

MỤC TIÊU- CÁ NHÂN VÀ CÔNG VIỆC
•   Tiêu chuẩn phân tích thời gian
•   Phân chia tính quan trọng, khẩn cấp và bận rộn
•   Xác định ưu tiên chính
•   Hiểu và xử dụng ma trân ưu tiên

LẬP KẾ HOẠCH THEO TUẦN VÀ THÁNG
•   Công cụ lên kế hoạch
•   Lập kế hoạch theo tuần
•   Hệ thống ghi chép

QUẢN TRỊ THỜI GIAN TRONG CUỘC HỌP
•   Mục đích cuộc họp
•   Lịch trình
•   Vai trò của chủ tọa

XÂY DỰNG VÀ DUY TRÌ THÓI QUEN QUẢN TRỊ THỜI GIAN
•   Sắp xếp và quản lý bản thân
•   Sắp xếp giấy tờ và bàn làm việc
•   Quản lý cuộc gọi
•   Xử lý sự gián đoạn
•   Kỹ năng đọc
•   Quản lý đội nhóm
•   Phát triển chiến thuật quản lý khủng hoảng