Trong bất kỳ tổ chức nào, năng lực quan trọng và có giá trị nhất là tư duy. Cuối cùng, một người có chất lượng tư duy và những hành động xuất phát từ hoạt động tư duy này quyết định hiệu quả và đóng góp của anh ấy / cô ấy cho một doanh nghiệp.
Đối tượng:
Bất cứ ai muốn có một khả năng sắc bén để suy nghĩ rõ ràng, khách quan, có hệ thống và sáng tạo.
Mục tiêu khóa học:
Ngày 1: Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy
- Biết cách sử dụng phương pháp 6 chiếc mũ tư duy
- Áp dụng phương pháp sáu chiếc mũ tư duy để cải thiện chất lượng và hiệu quả của các cuộc họp, đơn giản hóa quá trình ra quyết định và xây dựng tinh thần hợp tác tại nơi làm việc.
Ngày 2: Tư Duy Sáng Tạo
- Xác định các kỹ thuật và phương pháp tư duy sáng tạo
- Kích thích thế hệ ý tưởng mới và thay đổi
- Đánh giá các lựa chọn thay thế dựa trên giá trị của nó
Nội dung khóa học:
Ngày 1: Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy
*Tại sao gọi là Sáu chiếc mũ tư duy
- Tư duy phản biện VS Tư duy sáng tạo
- Khó khăn chính của việc tư duy: Sự hoang mang
- Lợi ích chính trong việc sử dụng phương pháp 6 chiếc mũ tư duy
*Phương pháp Sáu chiếc mũ tư duy
- Mũ Trắng: Thông tin có sẵn và cần thiết
- Mũ Đỏ: Trực giác và Cảm xúc
- Mũ đen: Cảnh báo và nhược điểm
- Mũ vàng: Lợi ích và giá trị
- Mũ xanh lá: Ý tưởng sáng tạo và giải pháp thay thế
- Mũ xanh dương: Quản lý quá trình tư duy
*Cách sử dụng sáu chiếc mũ tư duy
- Dẫn dắt cuộc họp
- Đưa ra quyết định
- Sự cải tiến quá trình liên tục
Ngày 2: Tư Duy Sáng Tạo
*Tư duy sáng tạo: Khái niệm và tầm quan trọng
- Hiểu được tầm quan trọng của tư duy sáng tạo và sự khác biệt so với các loại tư duy khác
- Tư duy logic so với tư duy định hướng
- Lợi ích của việc sử dụng phương pháp sáng tạo
- Tạo ra văn hóa khuyến khích sự sáng tạo
*Những trở ngại để tư duy sáng tạo
- Nhận thức
- Phá vỡ tư duy theo khuôn mẫu – những giả thuyết thử thách
- Xác định và khắc phục các trở ngại của việc sáng tạo
*Tư duy sáng tạo và đổi mới
*Tư duy sáng tạo
- Mô hình của tư duy sáng tạo
- Các phương pháp cải thiện việc xác định vấn đề
- Tổ chức các ý tưởng và thay đổi vấn đề
- Các phương pháp và công cụ để tạo ra các ý tưởng khác nhau
- giải quyết vấn đề một cách sáng tạo
- Thúc đẩy đổi mới
- Phát triển các giải pháp
- Biến ý tưởng sáng tạo thành hành động
*Tư duy định hướng – suy nghĩ “ngoài chiếc hộp”
- Những giới hạn của tư duy logic
- Các công cụ tư duy
- OPV
- PMI
- Reverse Brainstorming
- Brainwriting
- Concept Extraction
- Random Word
- Provocation and Movement
Giảng viên của bạn: Cô Vũ Lai Đoan Trang
Cô Trang đã có trên 30 năm kinh nghiệm làm việc trong các ngành khác nhau như Sản xuất, Tài chính, Dịch vụ Khách hàng và Ngành hàng Tiêu dùng nhanh. Cô đã giữ các vai trò Quản lý Cấp cao và Chuyên viên Đào tạo tại các công ty như Sheraton Saigon Hotel & Towers, AIA, Business Edge, Jardines.
Jardines Restaurant Group
Trưởng Phòng Đào Tạo và Phát Triển Nguồn Nhân Lực
Sheraton Saigon Hotel & Towers
Giám Đốc Đào Tạo và Phát Triển Nguồn Nhân Lực
AIA Vietnam
Trưởng nhóm thiết kế & phát triển tài liệu đào tạo
Cô Trang mang đến các giải pháp hiệu quả cho doanh nghiệp bằng các chương trình đào tạo chuyên nghiệp và phù hợp với từng doanh nghiệp.
Cô đặc biệt chú trọng đến việc phát triển học viên và luôn nỗ lực để đem đến các khóa học tốt nhất có thể nhằm giúp học viên đạt được các kết quả xuất sắc về lâu dài trong công việc.
Kinh nghiệm trong việc đào tạo các khóa học kỹ năng mềm và các chương trình quản lý cũng như kinh nghiệm làm quản lý của cô khiến cô trở thành một trong những giảng viên quan trọng nhất của CTS.
Thông tin chi tiết khóa học Tư duy sáng tạo và phản biện sử dụng phương pháp 6 chiếc mũ tư duy
Thời lượng: 23 và 24 Tháng 6, 2021 (2 ngày)
Địa điểm: Khách sạn Harmony
Giảng viên: Cô Vũ Lai Đoan Trang
Ngôn ngữ giảng dạy: Tiếng Việt
Học phí: 3,900,000 vnd / học viên.
Đăng ký tham dự tại đây hoặc điền vào form bên dưới