Nghiên cứu gần đây chỉ ra rằng, tỉ lệ người Mỹ bỏ việc đang tăng cao hơn trong giai đoạn 17 năm gần đây. Bộ Lao động Mỹ báo cáo có hơn 200,000 người Mỹ rời công việc hiện tại tính tới tháng 5 năm 2018.
Nhân lực thay đổi công việc vì lương? Theo nghiên cứu, đây không phải là ảnh hưởng chính đến tỉ lệ nhảy việc. TinyPulse nghiên cứu chỉ ra rằng, 77% nhân viên không cảm thấy được đánh giá cao tại nơi làm việc trong khi nghiên cứu năm 2017 của Globoforce nhận thấy rằng những nhân tố thiết yếu để tạo lập trải nghiệm tích cực cho nhân lực chính là công việc ý nghĩa (27%), được tin tưởng (17%), và phản hồi góp ý cùng sự công nhận (16%). Tuy nhiên, ảnh hưởng lớn nhất đến thái độ làm việc của nhân lực chính là người quản lý trực tiếp của họ.
Lãnh đạo với phong cách chỉ cần “đạt được mục tiêu” ít có xu hướng khen ngợi hoặc động viên nhân viên, chú tâm lắng nghe và quan tâm đến họ. Dù vậy, đây là phong cách quản lý của nhiều lãnh đạo hiện nay.
Để thế hệ quản lý thoát khỏi lối mòn “ra lệnh và kiểm soát”, hãy làm ba việc sau đây:
Một khóa đào tạo thiếu ngữ cảnh cụ thể cùng thông tin dẫn chứng cụ thể sẽ khó thuyết phục nhóm lãnh đạo tin tưởng và thực hành. Nhà lãnh đạo cần luôn thay đổi, họ cần học được những kỹ năng nhằm nâng cao quan hệ và phát triển khả năng của tập thể. Với chiến lược đầu tư và phát triển đội ngũ quản lý, doanh nghiệp chắc chắn sẽ đảm bảo được chất lượng và sự gắn kết của tổ chức mình. —————————————————————————————————————————————————————— Với sứ mệnh hỗ trợ doanh nghiệp phát triển thông qua nhiều chương trình đào tạo các cấp, CTS tự hào mang đến giải pháp đào tạo doanh nghiệp chuyên sâu và được thiết kế riêng biệt. Cùng tìm hiểu về những giải pháp đào tạo tại đây.