Trong mọi tổ chức việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là một trong những hoạt động quan trọng thúc đẩy tổ chức phát triển và thích ứng với sự thay đổi của thị trường. Mục tiêu chung của việc đào tạo nhân viên và phát triển nhân lực là nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có và nâng cao tính hiệu quả của doanh nghiệp.
Đối với người lao động, việc đào tạo còn giúp họ hiểu rõ thích ứng công việc nhanh chóng nắm vững hơn nghề nghiệp của mình và thực hiện các chức năng, nhiệm vụ của mình một cách tự giác hơn. Ngoài ra đào tạo còn giúp nhân viên tang thỏa mãn đối với công việc, phát triển trí tuệ thích ứng với sự thay đổi liên tục của thị trường. Vì vậy một chính sách đào tạo và phát triển hợp lý sẽ giúp người lao động gắn bó và trung thành hơn với tổ chức.
Đối Tượng:
Khóa học này là một học phần trong chương trình đào tạo dài hạn về quản trị nguồn nhân lực do CTS thiết kế và xây dựng đặc biệt dành cho các cấp độ từ Giám đốc/ Trưởng phòng/ Chuyên viên nhân sự.
Nội Dung Khóa Học:
- Đánh giá năng lực nhân viên.
- Phân tích và lập kế hoạch nhu cầu đào tạo của tổ chức.
- Xây dựng lộ trình phát triển nhân viên và quy hoạch đội ngũ kế thừa
Nội Dung Khóa Học:
Phần 1: Đào Tạo Nhân Viên
- Tầm quan trọng của đào tạo & phát triển NNL
- Những khó khăn thường gặp
- Hướng dẫn hội nhập
- Đánh giá năng lực
- Đào tạo cơ bản – lộ trình đào tạo
- Đào tạo nâng cao
- Phân tích nhu cầu đào tạo
- Kế hoạch đào tạo
- Làm thế nào để tổ chức một chương trình đào tạo hiệu quả tại doanh nghiệp
Phần 2: Quản Lý Hiệu Quả Công Việc.
- Tại sao cả quản lý lẫn nhân viên đều không thích hoạt động này
- Tầm quan trọng của quản lý hiệu quả công việc
- Làm thế nào để có thể tiến hành Quản lý hiệu quả công việc thành công tại doanh nghiệp
- Hệ thống quản lý hiệu quả công việc
- Nhận thức đúng từ nhân viên các cấp
- Kỹ năng đánh giá hiệu quả công việc của cấp quản lý
- Sử dụng Quản lý hiệu quả công việc để tạo động lực làm việc cho nhân viên
Phần 3: Phát Triển Nguồn Nhân Lực.
- Lộ trình phát triển nghề nghiệp
- Qui hoạch nhân sự kế thừa
- Chương trình phát triển tài năng.
Gặp gỡ giảng viên của bạn:
Cô Kiều Thị Kim Hoàn đã có hơn 25 năm kinh nghiệm làm việc tại các vị trí quản lý cấp cao tại các công ty lớn thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau: FV Hospital, Amcham Committee, Spartonics Vietnam, AIA Việt Nam, Delta Juice Việt Nam, Deutsche Bank – CN Việt Nam…
Bệnh viện FV
Giám đốc nhân sự
Hiệp hội doanh nghiệp Hoa Kỳ tại Việt Nam (Amcham)
Tư vấn nhân sự/ giảng viên
Spartonics Việt Nam
Giám đốc nhân sự
Bảo hiểm AIA Việt Nam
Giám đốc nhân sự
Delta Juice Việt Nam
Giám đốc nhân sự
Ngân hàng Deutsche Việt Nam
Trưởng phòng nhân sự
Cô được đào tạo ở đẳng cấp quốc tế về quản trị nguồn nhân lực và kỹ năng quản lý do các tập đoàn/công ty mẹ tổ chức tại Mỹ và các nước Châu Á.
Cô Kiều Thị Kim Hoàn hiện là chuyên gia tư vấn và giảng viên cao cấp tại CTS. Cô đã thiết kế và tổ chức các khóa huấn luyện dành cho các cấp nhân viên, quản lý, quản lý cấp cao cho hàng trăm các công ty đa quốc gia và công ty Việt Nam. Các khóa học của cô luôn hướng đến người học và mang tính thực tiễn cao.
Thông tin chi tiết khóa học:
Thời lượng: 23 – 24 Tháng 10, 2020
Địa điểm: Khách sạn 3 sao
Giảng viên: Cô Kiều Thị Kim Hoàn
Ngôn ngữ giảng dạy: Tiếng Việt
Học phí: 4,900,000 vnd / học viên (đã bao gồm tất cả các chi phí tài liệu, giảng viên, ăn trưa, địa điểm. Không phát sinh thêm phụ phí)
Đăng ký tham dự tại đây hoặc điền vào form bên dưới