Tìm kiếm một nhà lãnh đạo tài năng là mong ước của bất kỳ tổ chức nào bởi mỗi doanh nghiệp thành công đều cần những nhân tố này với nhiều cấp độ khác nhau. Các doanh nghiệp đầu tư rất nhiều thời gian và tiền bạc nhằm đào tạo một người có thể dẫn dắt và cải thiện năng suất làm việc của tổ chức.
Hòa cùng nhịp chuyển của thời đại, những thách thức mà nhà lãnh đạo phải đối mặt cũng không ngừng biến chuyển. Sau đây là 6 thử thách mà một người sếp có thể trải qua trong kỷ nguyên số này.
1. Thiếu khả năng giao tiếp
Khả năng giao tiếp rõ ràng và hiệu quả là tố chất quan trọng nhất cho mọi nhà quản lý. Tuy nhiên, đây không phải là một công việc đơn giản. Số đông nhà quản lý thừa nhận rằng họ cảm thấy khó giao tiếp hoặc kết nối với cấp dưới hoặc đội của mình. Lý do giải thích đầu tiên có thể là vì vị trí công việc của họ. Lý do còn lại nằm ở khả năng giao tiếp và truyền đạt ý tưởng kém.
Dù rất khó để chắn chắn mọi người hiểu rõ và biết cách làm theo hướng dẫn thông qua giao tiếp lời nói, nhà lãnh đạo nên tìm cách đối thoại liên tục và hướng dẫn nhân viên theo kế hoạch hiệu quả. Một cuộc hội thoại hai chiều giữa sếp và nhân viên thường xuyên là một gợp ý, giúp mạch thông tin được liền mạch và cập nhật kịp thời.
2. Quản lý sự thay đổi
Song song với quản trị cho lãnh đạo, đây là một trong những kỹ năng cần thiết nhất cá nhân và doanh nghiệp nào nếu muốn phát triển bền vững. Quản lý sự thay đổi là một quy trình chuẩn hóa từ việc chuyển đổi từ môi trường này sang môi trường khác. Khi nhu cầu thay đổi xuất hiện trong doanh nghiệp, lãnh đạo phải là người đưa ra kế hoạch hành động kịp thời và chuẩn xác, cũng như biết cách phổ biến hợp lý.
Để có thể làm được điều này, nhà hoạch định chiến lược cần có đủ kỹ năng và kinh nghiệm dự đoán và xử lý những tình huống có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp, từ đó nắm bắt cơ hội hoặc phòng tránh tổn hại tối đa cho doanh nghiệp mình.
3. Quản lý sức mạnh tinh thần của nhân viên
Hầu hết mọi tổ chức đều tuyên truyền tầm quan trọng của sức khỏe thể chất và cung cấp nhiều lợi ích về sức khỏe cho nhân viên. Tuy nhiên, sức khỏe tinh thần ít khi được chú ý và xem trọng.
Trầm cảm và căng thẳng là hai yếu tố tinh thần con người hay gặp phải ngày nay, nhưng vấn đề này thường không được chú ý bởi lãnh đạo hoặc đối ngũ quản lý. Một trong những thử thách lớn nhất khi dẫn dắt con người chính là chấp nhận họ cần được quan tâm và nâng cao nhận thức về sức khỏe tinh thần. Khi lờ đi vấn đề này, doanh nghiệp sẽ dễ dàng đánh mất niềm tin và sự cống hiến của nhân lực, cũng như khó đảm bảo năng suất làm việc của họ.
4. Xử lý xung đột và quản lý mâu thuẫn nội bộ
Đây là vấn đề khá nhạy cảm và đòi hỏi một mức độ tinh tế nhất định. Nếu những mâu thuẫn này không được xử lý một cách triệt để, chúng có thể ảnh hưởng đến văn hóa công sở và năng suất của tập thể. Vấn đề mà nhiều lãnh đạo gặp phải chính là thay vì giải quyết xung đột, họ càng làm chúng rối rắm và tồi tệ hơn.
Khi bạn là một nhà lãnh đạo, bạn không thể trở thành một phần của một đội mà không mang lại xung đột nhất định. Khó khăn nhất chính là việc tạo lập và thực thi chuẩn hành xử giải quyết khi bất kỳ xung đột nào diễn ra.
5. Mang lại cơ hột phát triển
Lãnh đạo phát triển chỉ khi đội của họ phát triển. Một người lãnh đạo tài năng không chỉ giúp nhân viên đạt được cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp mà còn đạt được thành công trong những lĩnh vực họ mong đợi.
Lãnh đạo nên vừa chú trọng đến sự phát triển của tổ chức và cả những cá nhân cấu thành nên tổ chức ấy. Họ cần phát hiện tài năng của cá nhân và có khả năng bồi dưỡng, định hướng cá nhân ấy phát triển theo con đường phù hợp với họ nhất.
6. Thay đổi hướng đào tạo phù hợp với từng thế hệ nhân lực
Với sự gia nhập của thế hệ millennials và sắp tới là thế hệ Z, doanh nghiệp nói chụng và lãnh đạo nói riêng cần thay đổi phương pháp làm việc và hướng tiếp cận những đối tượng này, bởi khoảng cách thế hệ và phong cách làm việc của họ khá khác biệt với số còn lại.
———————————————————————————————————————-
Nhằm chuẩn bị tinh thần và kiến thức tốt nhất cho những nhà lãnh đạo tương lai, đội ngũ chuyên gia CTS thiết kế chuỗi đào tạo chuyên sâu nhằm mang đến nền tảng vững chắc nhất cho những cá nhân mong muốn phát triển phương thức tư duy lẫn chiến lược phù hợp. Cùng tìm hiểu về những khóa học tại đây.