Từ những công ty mới khởi nghiệp đến những ông lớn trong giới kinh doanh, kỹ năng tư duy và lập kế hoạch chiến lược luôn chiếm vai trò thiết yếu để ban lãnh đạo chọn lọc và đánh giá cá nhân trong tổ chức.
Tư duy chiến lược cũng giống như nhìn mọi thứ từ trên cao xuống. Muốn thành công trong thời đại công nghệ tích hợp với vô số biến động hiện nay, rèn luyện cách suy nghĩ mở với cách tiếp cận vấn đề bao quát từ nhiều khía cạnh, sẽ giúp bạn dự đoán trở ngại và cơ hội, từ đó đưa ra quyết định kịp thời và chuẩn xác.
Lập kế hoạch chiến lược là một quá trình giúp cho tầm nhìn tổ chức trở nên thực tế hơn bằng việc phát triển các kỹ năng làm việc nhóm, giải quyết các vấn đề và vận dụng lối tư duy chiến lược.
Phát triển là bài toán đối với mọi cá nhân lẫn tập thể. Để xác định một hướng đi đúng đắn cho doanh nghiệp, nhà lãnh đạo cần học được kỹ năng tư duy và lập kế hoạch chiến lược bởi 4 lợi ích thực tiễn của kỹ năng này trong môi trường kinh doanh:
1. Phác họa và định hướng rõ nét con đường phát triển của công ty:
Không tập thể nào có thể thành công khi không định ra một kế hoạch phát triển chi tiết và rõ ràng.
Kế hoạch chiến lược cụ thể chính là tấm bản đồ, chỉ ra những lộ trình tốt nhất cho doanh nghiệp bạn băng qua khủng hoảng, gặt hái lợi nhuận và tận dụng các cơ hội để thành công. Một kế hoạch phát triển chi tiết, có thể theo quý hoặc năm tùy đặc điểm của tổ chức, là yếu tố then chốt để thành công.
Vì một kế hoạch kinh doanh sẽ thiết lập một phương hướng thực thi cụ thể, tính tiểu tiết sẽ được nhấn mạnh, từ đó làm bật lên những điểm yếu cần khắc phục cũng như tính cấp bách của chúng.
Ngoài ra, mỗi cá nhân trong doanh nghiệp với kế hoạch chi tiết được phân công, có thể nắm rõ và theo sát từng chuyển biến thị trường, nhằm điều chỉnh lối giải quyết tối ưu nhất.
“ Biết mình biết ta- trăm trận trăm thắng”. Không phải ngẫu nhiên mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệp lớn hằng năm dùng đến 40% thời gian để nghiên cứu nhằm đưa ra chiến lược kinh doanh phù hợp với doanh nghiệp mình. Lập ra kế hoạch phát triển rõ ràng đem lại cái nhìn rõ nét và bao quát nhất về điểm mạnh, điểm yếu của chính mình, hiểu rõ đối thủ cạnh tranh và quan trọng nhất, là khách hàng tiềm năng.
Doanh nghiệp với tầm nhìn và mục tiêu phát triển được định hướng đúng đắn, chắn chắn sẽ thu hút và giữ chân được nhân tài. Chiến lược kinh doanh hiệu quả không những chỉ có lợi cho cấp quản lý khi thực thi phân công, mà chính các phòng ban và cá nhân đều nhận thức được nhiệm vụ và tầm quan trọng của mình. Điều này mang lại một môi trường cạnh tranh lành mạnh, mức thăng tiến rõ ràng và minh bạch.
———————————————
Trung tâm CTS khai giảng các khóa học phát triển kỹ năng mềm, kỹ năng lãnh đạo, phát triển tư duy dành cho người đi làm. Tầm nhìn của chúng tôi là tạo ra một môi trường học tập năng động, đầy thách thức, mang đến cơ hội để học viên tự đổi mới, và phát triển lãnh đạo để thành công.
Để biết thêm về thông tin các khóa học, vui lòng bấm vào đây.