Hoạch định và Tư duy chiến lược là gì và nó giúp ích cho tổ chức như thế nào?
Nguyên tắc cơ bản của Hoạch định chiến lược
-
- Sự cần thiết của hoạch định chiến lược
- Các lợi ích của hoạch định chiến lược
- Xác định việc hoạch định chiến lược
- Xác định các thành phần của hoạch định chiến lược
- Yếu tố “Ai” và “Cái gì” của hoạch định chiến lược
- Chia sẻ chiến lược
Chiến lược, chiến thuật và cách thức tổ chức/vận hành
Làm rõ Sứ mệnh, Tầm nhìn và Mục tiêu của mình
Xem xét một cách chiến lược để xác định “Bạn đang ở đâu?”
- Hiểu được khi nào và làm thế nào để sử dụng các công cụ phân tích như SWOT, PEST để hiểu tổ chức của bạn cũng như môi trường của tổ chức.
- Sử dụng quá trình hoạch định chiến lược để giúp bạn đưa ra các quyết định về nhân lực tương lai và định hướng phát triển của tổ chức
Hiểu được tầm quan trọng của tư duy chiến lược và sự khác biệt của nó với các loại tư duy khác
Những trở ngại cho việc hoạch định chiến lược
-
- Nhận thức
- Phá vỡ lối mòn tư duy – những giả định thách thức
- Xác định và vượt qua các trở ngại cho việc sáng tạo
Tự đánh giá bản thân: Bạn có phải là một người tư duy chiến lược?
Tư duy sáng tạo: Kỹ năng tư duy sáng tạo kết hợp với tư duy chiến lược để lập kế hoạch cá nhân/nhóm, giải quyết vấn đề và đưa ra quyết định
-
- Các kiểu tư duy sáng tạo
- Các phương pháp để cải thiện việc xác định vấn đề
- Sắp xếp các ý tưởng và chuyển đổi vấn đề
- Các phương pháp và công cụ để tạo ra các ý tưởng thay thế
- Giải quyết vấn đề một cách sáng tạo
- Phát triển sự sáng tạo
- Phát triển các giải pháp
- Chuyển các ý tưởng sáng tạo thành hành động
Sự phát triển sau này
-
- Xác định các cơ hội chiến lược
- Chia sẻ chiến lược
- Tránh/vượt qua các trở ngại
- Phát triển và duy trì các mối quan hệ chiến lược