Kỹ năng quản lý cho quản lý cấp trung

Khóa học này làm tăng nhận thức của bạn về phong cách quản lý hiện tại, các khả năng và ảnh hưởng của phong cách quản lý đối với những người làm việc cùng bạn. Khóa học cung cấp cho quản lý cấp trung với một bộ các công cụ, các ý tưởng để nâng cao kỹ năng quản lý của bạn tại nơi làm việc.

Đối Tượng:

Khóa học này được thiết kế dành cho tất cả các nhà quản lý cấp trung để phát triển các kỹ năng cần thiết để gây ảnh hưởng và thúc đẩy nhân viên đạt được hiệu suất làm việc cao nhất.

Mục Tiêu Khóa Học:

• Áp dụng các kỹ năng, công cụ và kỹ thuật quản lý cốt lõi để mang lại kết quả
• Giao tiếp, động viên và trao quyền cho đội ngũ nhân viên
• Cung cấp sự huấn luyện hiệu quả cho đội ngũ nhân viên
• Quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên
• Xây dựng và phát triển đội ngũ

Nội Dung Khóa Học:

Vai trò và chức năng của Nhà Lãnh đạo

• Hiểu được các năng lực chính
• Phân biệt Lãnh đạo và Quản lý
• Làm thế nào lãnh đạo và tạo ảnh hưởng đến người khác
• Thấu hiểu các phong cách lãnh đạo khác nhau
• Phong cách của bạn và ảnh hưởng của nó đến cách lãnh đạo của bạn
• Thực hiện tầm nhìn cá nhân của bạn

Tạo động lực làm việc cho nhân viên

• Hiểu được động lực của mỗi cá nhân tại nơi làm việc
• Tìm hiểu các lý thuyết tạo động lực khác nhau và cách áp dụng tại nơi làm việc
• Làm sao tận dụng những thủ thuật tạo động lực hiệu quả
• Tầm ảnh hưởng của sự hài lòng trong công việc đối với việc tạo động lực cho nhân viên và cách cải thiện
• Tự tạo động lực cho bản thân

Xây dựng đội ngũ

• Nhận ra sự khác biệt giữa nhóm và đội ngũ
• Xác định các giai đoạn phát triển của các đội ngũ
• Nhận biết giai đoạn phát triển hiện tại của đội ngũ
• Xây dựng một đội ngũ hiệu quả

Huấn luyện hiệu quả

• Phát triển các kỹ năng để trở thành một nhà huấn luyện hiệu quả
• Tìm hiểu một quy trình thực tế để tiến hành một buổi huấn luyện
• Khám phá cách truyền cảm hứng cho nhân viên để họ tin vào năng lực của họ
• Áp dụng giải pháp tư duy tập trung để giúp nhân viên thăng tiến và phát triển
• Xây dựng động lực, sự tự tin và năng lực của nhân viên thông qua việc phản hồi về năng suất làm việc của họ
• Thực hiện các buổi thiết lập mục tiêu hiệu quả
• Cấu trúc của một buổi huấn luyện 1-1

Quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên

• Hiểu các mục tiêu của quản lý hiệu suất làm việc
• Xác định các tiêu chuẩn năng suất có thể chấp nhận được
• Tiến hành đánh giá hiệu quả làm việc
• Đặt mục tiêu SMART
• Tiến hành quản lý hiệu suất làm việc của các nhóm nhân viên khác nhau

Giảng viên của bạn: Mr. Nguyễn Hữu Thành


 

Thầy Thành có hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo, lãnh đạo và quản lý, huấn luyện và cố vấn và đảm bảo chất lượng.

Thầy từng là Phó Tổng Giám đốc Đảm bảo Chất lượng và Huấn luyện viên cấp cao tại Vietnam Airlines. Một trong những vai trò của thầy tại Vietnam Airlines là cung cấp các chương trình đào tạo cho nhiều bộ phận và nhân viên nhằm phát triển nguồn nhân lực của tổ chức.

Ngoài kinh nghiệm làm việc tại Vietnam Airlines, thầy còn là giảng viên được cấp chứng chỉ tại Dale Carnegie Việt Nam và thầy đã thực hiện hàng trăm khóa đào tạo cho nhiều công ty đa quốc gia và tổ chức địa phương trong nhiều ngành khác nhau.

Phong cách đào tạo và huấn luyện của thầy là sự kết hợp giữa chuyên nghiệp, đam mê, đầy năng lượng, nhiệt tình, vui vẻ và rất chân thành. Ở thầy có một trái tim, một sự tận tụy và khát vọng phát triển con người. Chính điều này khiến thầy trở thành một giảng viên có trách nhiệm, hăng hái, kiên nhẫu và tận tụy.

Thông tin chi tiết khóa học:
Thời lượng: 15 & 16 Tháng 2, 2022 (2 ngày)
Địa điểm:  Khách sạn 4 sao trung tâm TPHCM
Giảng Viên:  Thầy Nguyễn Hữu Thành
Ngôn ngữ giảng dạy: Tiếng Việt
Học phí: 4,900,000 vnd / học viên
Đăng ký tham dự tại đây
---------------------------------------------

Trung tâm CTS khai giảng các khóa học phát triển kỹ năng mềm, kỹ năng lãnh đạo, phát triển tư duy dành cho người đi làm. Tầm nhìn của chúng tôi là tạo ra một môi trường học tập năng động, đầy thách thức, mang đến cơ hội để học viên tự đổi mới, và phát triển lãnh đạo để thành công. Thông tin các khóa học Public vui lòng tham khảo tại đây.